服務
從企業的戰略與品牌出發，把 AI 落地到企業的實際經營之中
Nick 穩哥的服務以從零重塑為統領方法論，由戰略、品牌與 AI 落地三條服務線組成。戰略與品牌是企業經營的基礎，也是 AI 落地的依據。我們以診斷得出的重塑路線圖，統籌推進三條服務線。
從零重塑
從零重塑是貫穿全部服務的方法論。無論企業新近成立還是經營多年，我們均以從零新建的視角審視企業，遵循三項原則。
由外向內
以產業與客戶對企業的要求確立標準，而非以企業的現有條件為邊界。
歸零假設
企業現有的業務、組織與流程均可重新設計，唯有企業存在的根本理由保持不變。
差距即路徑
理想形態與現狀之間的每一項差距，均轉化為有先後次序、可衡量的重塑行動。
三條服務線
戰略
確立企業的發展方向、優先事項與商業模式，形成成文的戰略文件，作為企業經營與 AI 落地的依據。主要交付：重塑與 AI 落地路線圖、戰略規劃等 9 份文件。
品牌
確立企業的品牌定位與表達規範，形成成文的品牌文件，確保企業的對外表達與 AI 產出的內容保持一致。主要交付：品牌戰略平台、視覺識別規範等 6 份文件。
AI 落地
以成文的戰略與品牌為依據，將 AI 融入企業的日常經營，並確保其持續運轉。服務涵蓋三個領域：企業家 AI 讓 AI 在企業主的核心工作中發揮專業幕僚的作用；AI 內容營運實現內容的穩定產出；AI 流程營運將客戶服務、客戶管理等業務流程交由 AI 執行，並保留人手把關。每項 AI 落地均配備數據、私隱與人手介入的治理機制。主要交付：由企業自己擁有、持續運轉的 AI 內容營運與 AI 流程營運系統，以及數據與私隱邊界、責任與合規清單等 3 份治理文件。
服務產品
一家企業的 AI 落地，需要企業主、管理層、執行層與 AI 落地人各司其職：企業主確立方向，管理層建立部門的 AI 營運，執行層在崗位上運用，AI 落地人確保系統持續運轉。我們按這四個角色組合服務產品，企業可按需要組合選用。
企業家 AI ｜ 面向企業主
為企業主部署 AI，使其在確定方向、重大決策、組織與人才、外部關係、經營管控等核心工作中，發揮專業幕僚的作用。
部門 AI 營運 ｜ 面向管理層
為部門建立 AI 內容營運與 AI 流程營運，使部門的內容產出與業務流程獲得 AI 的持續支援。
崗位 AI 應用 ｜ 面向執行層
透過按崗位設計的培訓與上線輔導，使員工在本職工作中穩定運用 AI。
AI 落地人計劃 ｜ 面向企業內負責 AI 系統運作、維護、推廣與治理的人員
培養其承擔上述職責，確保 AI 系統持續運轉，並符合數據、私隱與合規要求。企業未設內部人員的，由 Nick 穩哥的企業 AI 落地師承擔這一職責。
合作流程
每項合作分四個環節推進。企業可在任一環節結束後停止，或只選購部分服務。
01 初步診斷
評估企業現狀，研判 AI 對企業的作用與切入點，形成書面的初步診斷意見，供企業主決定後續安排。
02 全面診斷與方案
以從零重塑進行全面診斷，形成重塑與 AI 落地路線圖，並提出服務方案與報價。
03 實施
按照重塑與 AI 落地路線圖，建成 AI 系統，上線運作並經企業驗收。
04 持續營運與維護
按約定週期提供內容產出或系統維護，確保系統持續運轉。
交付模式與資產歸屬
比自建團隊更穩，比分頭外判更省：一支團隊，從戰略、品牌到 AI，為企業建成自有、持續運轉的經營系統，實現持續的盈利增長。
做結果
由 Nick 穩哥受託營運系統，按約定週期交付成品。適用於需要穩定產出、不設專職操作人員的企業。
交引擎
由企業團隊自行營運系統，Nick 穩哥提供按崗位設計的培訓與上線輔導。適用於希望自主掌控、逐步建立內部能力的企業。
兩種模式的資產歸屬相同。系統部署於企業自有的伺服器，使用企業自有的帳戶；伺服器、帳戶、數據、系統與全部成文文件自始歸企業所有。Nick 穩哥不轉售工具，不綁定平台，不出售 token，按階段收費。
合作從初步診斷開始
歡迎洽談合作，請致函：info@nickforai.com
